7月11日，港航公司召开2025年第3次直管企业工作例会，港航公司党委书记、董事长曾智斌主持会议，公司领导班子成员、各直管企业主要负责人、公司纪委综合监督组组长、本部各部门负责人等参加会议。会议通报了上半年重点工作、指标完成情况、生产经营及诉讼案件工作推进情况，听取了直管企业工作汇报，公司领导针对分管领域及牵头项目提出了具体工作要求。
曾智斌强调，要全力克服生产经营、项目拓展面临的困难，坚决贯彻落实集团下达的目标任务和工作要求，确保全年目标任务顺利完成。一是全力稳住生产经营“基本盘”。公司上下要以内部工作的确定性应对外部形势的不确定性，进一步加强内部管理，严控各类成本，进一步挖潜增效，切实做好资产盘活、资金回收、资本运作等工作，多措并举增加营业外收入，提高企业利润。二是加快打造项目投资“增长极”。要坚持领导联系项目机制，鼓励推行全员推荐投资项目机制，以更加清醒的认识推动更多、更大、更优项目加速落地，支撑公司长远发展；新设项目公司要主动作为，想尽一切办法做大规模、保障盈利，加快迈入正常发展轨道。三是坚决筑牢安全生产“防护线”。要清醒认识当前防汛形势严峻复杂性，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，加强监测预警，全面排查风险隐患，严格汛期值班值守，做好人员、物资等各项准备，确保下半年安全生产平稳向好。