为全面落实港航公司2025年度工作部署，强化目标导向、科学配置资源，5月26日，凤仪航电公司召开了2025年预算目标分解会。
此次预算分解以“稳增长、控成本、提效益”为主线，财务部通过数据测算、部门商讨，将收入、成本、投资等核心指标分解至各部门，确保目标“可量化、可考核、可追溯”。会议强调，预算管理是全员工程，各部门要树立“过紧日子”思想，以预算为纲，确保每一分钱花出效益；要以预算目标为行动指南，高效率、高质量完成2025年经营目标任务。
下一步，公司将持续加强全面预算管理，坚持“月度通报、季度复盘”等措施，实施预算全程跟踪，为公司高质量发展提供精准的财务支撑。